当前,物联网的概念被吵的如火如荼,智能家居、车联网、共享经济、智能穿戴以及大数据等不断在消费领域推陈出新，甚至日常生活用品都戴上了芯片，配上APP在云端为我们提供大数据服务，愿望总是美好的，大部分的智能消费品仍停留在感测、记录、上传的阶段，而APP里面除了简单的数据及图形化的显示之外也没特别的功用，既称不上大数据也谈不来云端的服务，这些产品可以称得上是联网产品，但不代表物联网。

物联网生态链在新观念的普及之初，必然会伴随一定程度的混乱，物联网也是如此，物联网能够想象的太多，需要整合的也太多，平台、应用、协议、安全措施乃至设备、芯片等领域，涉及面太广，大家都想抢这块大饼.

以目前正火的智能车载系统为例，福特找了微软、BMW与 Tesla 争相开发自家系统，Google 与 Apple 则接连发布车载系统服务，却并非每一家车商都愿意合作;一套车载系统都还在百家争鸣，要统一消费者家门的智能家居谈何容易，Google Home、Alexa of Amazon、Apple HomeKit、Fibaro...。为了避免我们的智能家电如同过去 20 年来影音载具之争，造成家中的录像带、LD、BlueRay 因为更迭频仍而成为科技设备艺术憾事重演，人人都有智能家居的想法恐怕得再等等。

物联网产业层次图除了整合服务平台之争外，各种传输芯片放在各式各样的生活用品中，比如衣服、牙刷、计算机、家具、锅碗瓢盆...等，表层的物品省电模式用户互动习惯设计问题，中层的物品电能续航力问题(蓝牙4.0的重要性)，底层的跨物品、跨设备传输协议也还没解决;在上述一系列从协议、互动设计、电力、平台等问题解决前，厂商不敢贸然投入资金从事生产设备与技术革新，消费者无法建立穿戴式设备使用习惯，物联网服务也就难以普及。

乱世出豪杰，时势造英雄，物联网产业正在建构产业基准，谁成为设立标准的人，就能如同 Apple 与 Google 掌控手机产业生态系一般，成为最大的收益者。更为重要的是，让网络从计算机等运算设备走入生活、生产环境中的每项物品中，让生产流程整体的效能提升，并且能配合生产需求实时控制产线的配置、资源、目标等，一但没跟上将不只是丧失竞争先机与赚钱机会，更是整个产业可能被根本取代的重要决策，可以说是第三次工业革命。

航大物联（www.leadtorch.com）认为面临物联网带来的系统性全面改造，厂商应从小系统产线慢慢开始改变再整合进完整的生产体系中，但牵涉生产资本的投入仍然庞大，更关系到生产与消费流程的修正、改造乃至于消费服务流程的重购，影响甚广，而企业在确认投资成效或是有明确的解决方案可选购并且配合大量的成功案例前，必然不会贸然投入，这也让政府不得不投入物联网产业革新，不然其他政府与国际商业巨头烧钱成功时，就跟现在 Apple 之吃掉 70% 手机产值、FB 抢了全球 20% 广告市场一样，小头死光，大头崛起，而且这次不只是抢进内容与媒体业，而是进入了台湾过往最坚实的生产制造实体产业。

物联网革新将如同过往的网络产业革新一样，造就大者恒大的态势，强化已有优势，而非成为新的优势，不只是半导体业的转型需要与机会，更是各式制造业的根本危机。

穿戴式设备虽未普及却也成了消费市场的敲门砖，大众逐渐接受穿戴设备与智能家电进入生活的事实，但仍然必须想想，物联网真的来临的那天， WannaCry 3.0 勒索病毒可能不仅是绑架你的档案，还能阻止你进家门、开计算机、用手机、戴手表…